Управління - головний біль будь-якого власника і менеджера. Терміни горять, якість не влаштовує, хочеться підняти голову і зайнятися стратегією, але немає часу.

Власник компанії, яка займається непростим творчим бізнесом і експерт з гнучких методик проектного управління зберуться разом 23 березня для того, щоб поділитися своїм досвідом приборкання хаосу.

В рамках заходу ви дізнаєтесь про:

·Гнучке управління маркетингом і розвитком компанії.

·Методики збільшення передбачуваності.

·Що означають модні терміни Agile, Scrum, Kanban і як їх застосовувати в звичайному бізнесі (маркетинг, копірайтинг, адвокатські послуги, складання авто, консалтинг і т.д.)

·Реальні кейси подолання хаосу через використання гнучких методик.

·Як потрапити в казку: все зроблено вчасно, в рамках бюджету, якісно.

Якщо перед вами стоїть одне з таких завдань:

·Проектів багато, вони різні і не зрозуміло, як ними управляти.

·Ви займаєтеся творчими завданнями (маркетинг, дизайн, розробка) і не розумієте, як враховувати і пріоритезувати роботу.

·В вашому бізнесі управління проектами працює за принципом "як вийде".

·Є постійні проблеми з якістю та термінами.

Кому буде корисно:

·Власникам і директорам не IT бізнесу.

·Проектним менеджерам.

·Тим, хто планує відкрити свою справу і хоче відразу робити все розумно.

·Тим, хто не розуміє, що таке Agile і хоче дізнатися щось нове, щоб потім блищати знаннями перед колегами.

Що ви отримаєте на виході:

·Розуміння, як в звичайному бізнесі використовувати кращі напрацювання IT сфери.

·Основи design thinking.

·Розуміння, як управляти маркетингом вашої компанії.

Спікери:

Костянтин Коптєлов, MBA, власник компанії Promo Integrator - арт-завод контенту, консультант по впровадженню CRM | PM систем в малому бізнесі.

Тимофій Євграшин, експерт з налаштування процесів і гнучких методик, сертифікований SCRUM Master, публічний спікер.

Вартість участі: 150 грн (умови Простору включено)